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薪火传承,匠心育人——集团工会开展“争做好师傅,争当好徒弟”活动侧记
时间:2020/9/17       发布人:管理员

薪火传承,匠心育人
——集团工会开展“争做好师傅,争当好徒弟”活动侧记

      青年兴则企业兴,青年强则企业强。为传承、弘扬“师傅带徒弟”的好传统,学习老员工丰富的工作经验和朴实的为人处事之道,助力青年员工们健康快速成长成才,同时大力倡导精益求精的工匠精神,深化“争创江苏建工工匠”活动,今年6月以来,集团工会在全公司深入开展了以“争做好师傅,争当好徒弟”为主题的师徒结对携手共进活动。活动得到了集团和分、子公司领导的大力支持以及广大员工的积极响应,大家纷纷行动起来,精心筹划,悉心付出,细心运作,迅速在全集团兴起了“争做好师傅,争当好徒弟”活动热潮。

 

一杯淡淡清茶 两份浓浓情怀


      7月20日,在南京公司中和桥五期经济适用房项目部会议室里,正举行“师徒结对”活动仪式。徒弟韩明刚双手恭恭敬敬地向师傅孙爱华捧上了一杯清茶,师傅微笑着接下,轻轻抿了一口。会议室响起一片欢快的掌声。师傅语重心长地对徒弟说,平日里工作要多注重细节,勤学多问,善思考,善总结,希望能潜心钻研施工工艺,要树立争做江苏建工工程管理多面手的决心和信心。


      这是集团工会开展的“争做好师傅,争当好徒弟”活动一个温馨感人的瞬间。从成立之日起,集团公司就一直非常注重企业文化建设,关注青年职工成长成才,为所有有梦想的年轻人提供实现梦想的大舞台。正因为如此,每年都吸引了一大批大学毕业生投身江苏建工大家庭,与集团公司同心同行。


      拜师仪式上,徒弟们双手奉上一杯清茶,道一声“师傅辛苦了,谢谢您!”。师傅喝下一口清茶,不仅是一份承诺,更是一份沉甸甸的责任。徒弟深深的鞠躬,既是一份发自内心的敬意和感谢,更是不忘初心、砥砺奋进、发奋努力早出成果的庄重承诺。


(图为南京公司中和桥五期经济适用房项目拜师仪式)


      “我承诺会将我所学、尽我所能交与你,我负责栋号管理工作,把你分配在测量放线,同时还要求你把仪器熟练掌握使用,接下来三个月的工作实践将对你进行考核,要求你能单独施工放线”。8月21日,在上海公司叶语花园项目部举行的拜师仪式上,师傅王周兵对徒弟赵亚林寄予殷切期望。师徒双方表示,一定做到言传身教,率先垂范,不吝付出,不存私心,一定在工作生活中勤学善思,明确目标,持之以恒,趁青春年华,在专业上下狠功夫。


      针对青年员工对岗位专业知识了解不够全面、缺乏实践经验的情况,让经验丰富的老员工与青年员工结组配对,帮助他们熟练掌握专业技能,引导他们强化使命担当,使其尽快成长。这是上海公司坚持深入实施集团“人才强企”战略所采取的重要举措。上海公司根据不同的岗位职责采取不同的师傅带徒策略,同时依托各类专业教育培训,让他们尽快融入工作环境,进入角色。
 


(图为上海公司叶语花园项目部拜师仪式,
徒弟张洋、曹陈向师傅赵亚林、王周兵敬茶)


      充满朝气、活力的上海公司青年员工张洋表示,入职以来,始终对工作充满热爱和激情,也时刻感受着工作中的挑战和困惑。非常感谢集团工会为青年员工提供学习的平台和机会,也感谢师傅赵亚林的关心、帮助和厚爱。徒弟曹陈深情地对师傅王周兵说:“感谢师傅教导,我一定努力学习,多听师傅的教诲,在自己的岗位上克尽职守,始终保持勤奋好学的态度,将您所授技能用在实际工作中,不断地充实、检验自己,认认真真做人,扎扎实实学本事,在实干中丰富专业知识,提高现场综合能力和解决问题的实际能力”。
 


(图为师傅王周兵在工作中指导徒弟曹陈)
 


(图为师傅赵亚林指导徒弟张洋熟悉图纸)

 

创新传帮带机制,分享教学相长快乐


      “新员工需要成长的平台,老员工同样需要进步的空间”。总承包五公司一直把适时引进、培养和使用好企业发展所需的各类人才置于工作的突出位置。经过多年努力,公司已形成了相对成熟的“传帮带”机制。青年员工入职后,公司和项目部会挑选综合素质好、业务能力强、既有责任心又具亲和力的老员工与新员工签订“导师带徒”协议,要求每个导师从业务知识、管理能力、与人沟通交流能力等各方面给新员工予以教导、引路。新员工的进步程度将作为对老员工考核的一项重要指标。同时,在“导师带徒”协议期满时,师傅会根据徒弟的能力、兴趣、性格特征及综合素质等情况,向公司作出反馈和分配建议,以便公司在安排岗位时能最好地满足青年员工的需求和愿望。


      青年员工房体正通过拜师两个月的学习,正在逐渐成为师傅颜仁华的好助手。在颜师傅的教导下,他坚持学习国家和地方安全生产规范,协助编制工人进场教育资料和安全资料,日常跟随师傅熟悉施工现场,学习识别、排查现场危险源,提出消除隐患的建议方法。他说,师傅曾经告诉他,对于安全生产管理方法的学习和运用,只有通过不断的实践才能吃透。他希望自己继续一步一个脚印,扎扎实实,早日熟练掌握施工现场大型机械安全隐患的识别和消除,为打造一个个的精品工程添砖加瓦。


(图为徒弟房体正向讲解安全生产规范的师傅颜仁华递上一杯热茶)


      “太感谢我的师傅了。这两个月来,从熟悉定额、相关规范、各类图集到软件操作、预算工作制度流程,到熟悉现场、加强与甲方和有关部门的沟通等方面,我的师傅周林每一次都耐心地教导我,传授给我很多专业知识和实战经验,现在我自己感到我的业务越来越娴熟,对未来也更有自信心了。”今年新入职的总承包五公司青年员工孔文芝如是说。


(图为师傅周林指导徒弟孔文芝学习熟悉软件操作)


      集团工会开展的“争做好师傅,争当好徒弟”活动,好师傅的根本意义在于,除了授人以渔、助力成长之外,更重要的是率先垂范,言传身教。它不仅是一份担当,更是一份责任。


      山东公司工会在今年的活动中,创造性地提出了“师带徒辅导计划”的新举措,要求师傅因材施教,将教学内容个性化、细节化和精准化,鼓励师傅主动将责任扛在肩上,充分重视日常生产生活中的教育培养,时时关注徒弟的每一点进步。师傅谢发莉根据徒弟谌宏涛的岗位职责、工作内容、性格特征等制定了详细的徒弟辅导计划,他以员工日常行为规范、公司规章制度为基础,强调理论知识和现场实践的结合,非常关注徒弟在工作、生活中困惑甚至情绪变化,引导徒弟快速成长为一名合格的施工员。师傅王小涛说:“年轻人一定要在一线学东西,不要怕犯错,要在摸爬滚打中掌握真本事。”他通过手把手教学的形式,将CAD软件操作、测量仪器的使用、平法识图意识的强化等专业技术知识和最新施工规范一一传授给徒弟,并带领徒弟日常巡视施工现场,举一反三,实地实时讲解安全问题的发现及应对举措,引导徒弟将所学理论应用于实际操作。

以初心筑匠心,以匠心致初心


      “师徒是同事,也是战友。在今后的工作、生活中要互相关心、共同成长。” 在西部公司西宁万科项目的拜师仪式上,师傅郁建辉说,感谢集团工会提供的平台,很有幸福感和成就感。作为师傅,一定会更加严格地要求自己,不断完善自我,树立新的人生目标,做好徒弟们的榜样,做“铁军礼兵”的传承者和建设者,和徒弟们一起共同成长。
 


(图为西部公司西宁万科项目拜师仪式,徒弟曲恒龙向师傅郁建辉敬茶)


      “以初心筑匠心,以匠心致初心。”这是西部公司工会在今年师徒结对活动中着力强调的。能工巧匠,“能”浸润着初心,“巧”彰显着匠心。徒弟综合能力的养成,离不开师傅的循循善诱和谆谆教诲;师傅的每一次叮咛,都在塑造着徒弟的美好未来。


      近年来,昆明公司工会采取一对一、多对一的方式,积极开展师徒结对活动,有计划、有步骤地培养新员工,提升公司人才队伍整体素质。优秀的师徒对子在第二年的师徒结对仪式上要分享经验,分公司鼓励他们“再结对、再携手”。师傅孟小均很是感慨:“前期8个月的师徒结对,作为师傅,通过言传身教和对徒弟在建筑工程技术管理和现场实际工作方面的指导传授,见证了陈艳辉从一个刚入职公司时对超大工程技术管理的不熟练、不自信,成长为能够独立承担一个标段的技术主持工作,同时协助我处理其他标段的技术工作,完成项目部交办的相关工作。今年的再结对又是一个崭新的开始。我们已经制定了接下来四个阶段的工作计划,分期实施,循序渐进,将确保陈艳辉在原有的技术水平上有明显的提高,完成个人角色的转变。青出于蓝而胜于蓝,我期望他早日独当一面,为公司创造最理想的经济和社会效益。”
 


(图为孟小均、陈艳辉师徒在工作中)


      对于合肥公司的师傅郑兵和徒弟王仕锦来说,自从师徒结对后,师徒俩制定了以每三年为一周期的阶段性计划。“王仕锦很有悟性,肯吃苦。”师傅郑兵夸赞道,“项目现场管理涉及包括专业素养的方方面面,如何落实,需要靠个人在实践中不断总结、积累经验和教训,王仕锦在工作中对自己有高标准、严要求,我很是欣慰。接下来的两年里,围绕常发珑玥项目,我将会带他完成全周期的学习,在辅导他继续增强专业理论知识和现场管理经验的同时,逐步放手,让他学会加强沟通交流,独立处理好内外部的人际关系。希望他继续保持初心和干劲,踏踏实实干好工程,争取早日做一个合格的项目领导者。”


(集团企业文化部采编)

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